近日，由我院牵头完成的《测绘生产信息化管理的关键技术研究与应用》项目，获得2020年中国测绘学会科学技术二等奖。项目研究历时六年，旨在推动我院建立信息化测绘体系，实现以提高管理效率为目标的管理信息化、以提高生产效率为目标的测绘生产信息化、以为决策层提供决策支持服务的决策信息化。

（1）打造测绘单位管理体系信息化建设和运行的典型案例

我院自2000年通过质量管理体系认证以来，持续加强管理制度建设和管理水平提升，对测绘工作流程和管理制度进行持续的标准化建设，着力于通过管理体系建设的不断完善提升单位的管理水平和管理能力，从而达到测绘服务能力和服务水平不断提升的目标。通过系统管理和运行产生的资源，对管理体系和管理制度明确的岗位职责、业务内容、工作要求等进行流程化设计，明确职责和权利的分工和范围，为单位的目标考核、绩效考核、计划决策等提供了决策支持，实现了管理体系的信息化运行和信息化管理体系建设。

（2）建设全资源、流程、业务、目标覆盖的管理系统工程

在全院范围内，实现业务信息化和管理信息化。以工作流技术为支撑，实现各类资源、测绘业务、测绘生产、测绘技术、质量把控、行政办公等方面的流程化、规范化、实时化、动态化管理，逐步达到全员覆盖、全业务覆盖、全动态管理。通过信息的交流和资源共享，提升我院的工作效率。

    通过多年持续的研究，我院探索出一条符合测绘单位管理的信息化之路，为全国各类测绘单位的信息化综合管理提供一定的经验和参考。